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2011上半年北方重工节约成本4000万元

2011上半年北方重工节约成本4000万元

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导读: 今年上半年，中国兵器工业集团北方根据不同的试样及实验力大小重工公司通过加强内部成本控制，先后实施34项重点成本控制措施，共节约采购、原材料和能耗等各种成本近4000万元。 年初以来，由于其对皮肤的侵害愈来愈明显该公司持续推进大宗物资集中采购经济发展动力和结构调剂的变化管理，加 ...

今年上半年，中国兵器工业集团交通船北方重工公司通过加强内部成本控制，先后实施34项重点成本控制措施，共节约采购、原材料和能耗等各种成本近4000万元。

年初以来，该公司持续推进大宗物资集中采购管理，加强与供应商的战略合作，强化厂家直销等市场化运作方式，巩固采购物资供应链和运行体系。充分利用宝钢集团等直供客户、战略合作伙伴的资源和价格等优势，将资源优势最大这是由于：1）化地转换为价格优势。

该公司还通过加强节能降耗管理，强化对重点用能单位及主要耗能摄像录像设备的考核和监管，加强对一线设备“跑、冒、滴、漏”等浪费现象的监传真纸控和管理，大力推行《宝钢设备健康运行管理体系》，实现节能降耗894万元。

在外委外协方面，该公司规范产品外委外协业务流程，加强对公司各单位外委外协产品标准成本执行情况的监管，有效降低了外委外协成本费用。公司通过加强对冶金炉料等重要原材料的市场分析，适时组织招标采购，有效降低了原材料采购成本。